Lojitek Eğitim ve Danışmalık, SCOR modeli ile ilgili organizasyonu Maersk Lojistik’in sponsorluğunda 25 – 26 Nisan 2007 tarihlerinde Larespark Otel – Taksim’de gerçekleştiriyor.

SCOR konusunda Türkiye ve Dünya’nın otoritelerini biraraya getirecek bu organizasyonda firmalar tedarik zinciri konularında nasıl daha az maliyetle daha etkin çalışabileceğini uygulamalı olarak görme şansına sahip olacaklar.

SCC (Supply Chain Council) kimdir?

Rekabette artık önemi kabul edilen konulardan biri olan “tedarik zinciri yönetimi” büyük firmaları bu konuda model geliştirmeye, birbirleri ile kıyaslamaya, ortaklaşa proje geliştirmeye itmekte. Bu etkileşim sonucu kurulan SCC, dünyada özellikle uluslararası firmaların katılımı ile şekillendirilmiş bir otorite. Geliştirdiği modelleri dünyaya duyuran, sürekli ölçen, geliştiren, eğiten bir organizasyon olan SCC, bugüne kadar varlığı sadece zirvelerde hissedilen Türkiye’ye Lojitek ile giriş yaptı. Bu kapsamda öncelikle SCOR (Tedarik Zinciri Referans Modeli) eğitimleri, SCC Lojistik Akademi konularında çalışmalar yapılması planlandı.

SCOR nedir?

Tedarik Zinciri Ve Lojistik Yönetimi işletmelerin rekabeti için önem arz etmekte, dünyada da bu öneme paralel olarak bir çok yeni trend geliştirilmekte. Sektörel olarak kıyaslama, model geliştirme anlamında know-how, model, teknoloji geliştirme noktasında SCC uzun bir araştırmadan sonra geliştirdiği SCOR (Supply Chain Operation Referance Model- Tedarik Zinciri Referans Modeli) modeli ile işletmelerin tedarikçilerinin ve müşterinin süreçleri ile ilişkilerini modelleyerek, tüm zincir boyunca belirsizlikleri ortadan kaldıracak bilginin, doğru yerden alınarak zincir üzerinde ortaklaşa planlama yapmasına imkan vermekte. Özetle Supply Chain Operations Reference (SCOR) Modeli, müşteri memnuniyetini amaçlayan tedarik zincirlerinin yönetimi için standart bir metodoloji sağlayan bir model.

Neden SCOR işletmeler için önemli?

- Tedarik zincirinde standardizasyona gitmek
- Tedarik zinciri süreçlerini tedarikçiler, üreticiler, distribütörler ve perakendeciler arasında oluşturabilmek için ortak bir metodoloji,  terminoloji ve standart kavramlar oluşturmak.
- Tedarik zinciri yönetiminde süreç geliştirmeleri için bir alt yapı oluşturmak, süreç hedefleri ve performansı arasında karşılaştırmalar yapmak, zincir performansını değerlendirmek, sektörel kıyaslamalar(benchmarking) yapmak. 
- Tedarik Zinciri süreçlerine uygun iletişim ve bilişim sistemleri yeterliliğini değerlendirmek ve zincir yönetimi için gereken yazılımlardan istenilen özellikleri belirlemek.
- Süreç geliştirmeleri yoluyla çevik(agile) ve yalın(lean) bir tedarik zinciri oluşturmak.

PROGRAM

25/04/2007
10:00 – 16:00
SCOR Eğitim  

Doç. Dr. Gülçin BÜYÜKÖZKAN

26/04/2007
10:00 – 13:00
Rapid SCOR Workshop (Simültane Çeviri)

Enrico CAMERINELLI (SCC Avrupa Direktörü)

14:00 – 16:00
Türkiye'de SCOR Uygulamaları

Enrico CAMERINELLI (SCC Avrupa Direktörü)

Doç. Dr. Gülçin BÜYÜKÖZKAN

Prof. Dr. Mehmet TANYAŞ